すっとこブレイクブログ
 
略して”ブレログ”!日々のブレイクダンス練習の日記。
 

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管理人の主張!
~説明~
思ったことをいろいろと

その2

でまぁ、そんなわけでして、どう考えながらするかということです。
あーだ、こーだ考えながら練習するのもいいのかもしれませんが、まず練習まえに今日はこういう風に練習する!ってきめてみましょう。
考えながら一回ずつ練習のしかたを微妙に変えていける人はいいですが、だいたいの人はそんなに簡単にクセは抜けません。練習まえに今日はこのやり方!って自信をもって決めてその日はそれだけしましょう。
その練習法でだめならもう、次の日にむけて頭の中で練習法を考えてみてください。
とまぁ、管理人流練習の仕方でした。
参考になりませんね。おわり。



7月28日(木)18:20 | コメント(0) | 管理人の主張! | 管理

まじめに変な理論。

練習しない練習法!
なんのこっちゃ。
はい、説明します。たまに考えてることなんですが、ブレイクでは、練習を毎日しまくってもそんなに上手くならない技ってのがあるような気がします。結構たくさん。
練習すること自体は悪いことではないです。当然ですが。
毎日2時間練習したら、どれだけ上手くなっていくことか・・・。
しかし、単に練習量で上手くなっていくものと体の動かし方、感覚など・・・ちょっと表現が変ですが、「技術的なこと」をマスターしなきゃいけないものがあると思います。
たとえばヘッドスピン。これはもう、3点倒立できたら後は回りまくってください。それだけです。練習です。・・だとおもいます。
では、僕も今練習してますが、エアーベイビーから倒立という動きの場合はどうでしょう。これは、単に練習しただけでは無理だと思います。そりゃまぁ、1日中やってたらできるかもしれませんが、効率が悪いです。
つまり、ただ練習量をつめばいいものと考えながら練習しなくちゃいけないものがあるってことです。
で、考えながらってどういうこった?それは・・・また次回・・・。

・・・とまぁ、へたくそなくせにえらそげなことを2日間にわたって書く予定だったりします。



7月27日(水)21:01 | コメント(0) | 管理人の主張! | 管理

ブラクラ!

今回はへんなことを主張します!
わかりにくい言葉って多いですよね?
コミュニケーション、コミュニケーション。どっちが正しいかわかりますか?シミュレーション、シュミレーション。どっちが正しいでしょう?
コミュニケーション、シミュレーションが正しいんですよ。・・・まぁそれはどうでもいいんです。今回はこれ!「ブラウザクラッシャー」。どういうものか知ってますか?そのページを見たらWebブラウザを異常動作させたり、システム自体を傷つけてしまう、故意的につかられたページです。略してブラクラ。
で、こういうページがどうのこうの・・・じゃなくて、これからはこういうページを「ブラクラウザッシャー」といいましょう!これはわかりやすい!どんなページか聞いただけでわかります!!
なんか、このネーミング結構気に入ってます・・・。
すいません、くだらないことで。



7月7日(木)23:17 | コメント(0) | 管理人の主張! | 管理

上達法

なんでもそうです。ブレイキンにしても他のスポーツにしても、勉強にしても。
一番大事なことは1日最低1個は感動することです。感動っていってもそんなに大げさなことじゃないです。たとえば、「あ、今日は逆立ち昨日よりできてるじゃん!」とか「あ、コツがつかめた!やったー!」とか。
別にブレイキンしてるからってブレイキンのことで感動しなくてもいいんです。今日のご飯おいしいとか数学の問題とけたとか。
感動するということは脳にも体にもよい刺激を与えます。特にマンネリ化しやすい今の世の中ではより大切なことですね。
まじめに語った今日のブログでした・・・。



6月17日(金)23:57 | コメント(0) | 管理人の主張! | 管理

いろいろと

今日、いっきに口内炎が5コできて鼻血もでた。明らかに疲労とストレスだな。ちょっとここまで忙しくなるとやばい気がする。まぁ昨日はいろんなことがかさなって特にいそがしかったからだけど。
まぁそれはいいとして、今日はまじめに書きます。最近の人たち(といっても管理人の周りですが)はどうなんでしょう。なんかコミュニケーション能力がないというか周りを気にしないというか。自己中心的というわけではないんですが、相手のこととかをもうちょっと考えてほしいですね。
そういうのを見てるとなんかストレスたまります。いや、同年代の人たちだけじゃなくて大人の人でも気になることがあります。
なんで急にこんなこと書いたかは聞かないでください。とりあえずみなさん注意しましょう。



5月18日(水)23:35 | コメント(0) | 管理人の主張! | 管理


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